Matěj Kubíček

Jsem manažer v oblasti lidských zdrojů se 7 letou praxí. Vedl jsem od 3 do 20 podřízených. Hovořím plynně Anglicky a s pomocí rukou a nohou se domluvím Francouzsky (B1 úroveň). Mám dvě malé děti a manželku. Ve volném čase se věnuji běhání, diskgolfu, fotbalu, tenisu, badmintonu a bowlingu. S přáteli pak hrajeme deskové hry. Celý život žiji v Praze.

https://www.linkedin.com/in/kubicekmatej/

Vystudoval jsem vysokou školu - ČZU obor provoz a ekonomika se zaměřením na ekonomiku, management a lidské zdroje.

První dva roky jsem pracoval jako Security Manager.

Od roku 2014 se věnuji HR, zejména recruitmentu jako Recruitment Manager.

Prošel jsem si facility firmou M2C, servisním centrem pro AirFrance - Bluelinkem a naposledy jsem působil v personální agentuře Monster patřící do Finské skupiny Alma media.

Projekty a činnosti, na kterých jsem v rámci svého HR působení pracoval:

• Výběr ATS (Aplikace na správu uchazečů o práci)
• Nastavení adaptačního procesu
• Efektivní využití dat z Exit pohovorů
• IAC (Interní výběrová řízení) - plná odpovědnost za jejich chod
• DC (Rozvoj manažerů se zaměřením na HR)
• HR business partnering managementu od boardu až po middle management
• Nastavení reportingu náboru
• Vlastní headhunting středního a vyššího managementu až po CEO, CFO či country managerské role
• Employee life cycle projekty
• Zmírnění fluktulace zaměstnanců
• Zeefektivnění nákladů ná nábor a trénink zaměstnanců
• Onboarding zaměstnanců
• HR marketing a sociální sítě ve vztahu k zaměstnancům (Interní komunikace)
• Nastevní KPI HR oddělení a jejich rozpad mezi jednotlivé zaměstnance
• Agenda relokace cizinců do ČR, nastavení relokačních balíčků a jejich efektivita v rámci firmy
• Tvorba a sledování marketingového rozpočtu na externí nábor zaměstnanců
• Budování vztahů s externími dodavateli (Kariérní portály, agentury práce apod.)
• Gamifikace běžných činností společnosti, včetně výběru IT řešení
• Nastavení tvorby obchodních rozpočtů s ohledem na personální náklady
• Nastavení spolupráce s workforce oddělením s ohledem na možný nábor (Plánování 15 měsíců dopředu)
• Nastavení obchodních smluv v rámci personální agentury
• IT recruitment a bodyshop v rámci agentury
• Lean management zbytečných procesů
• Change management na všech úrovních

Od roku 2012 jsem vedl různé týmy lidí od 3 do 19 členů. Nejsem mikromanager, snažím se o inkluzivní a lidský přístup.

Kancelář:
Dygrýnova 814/12
19800 Praha 9
Czechia

zpět na detail osoby

Informace zde uvedené si spravuje osoba sama. Česká pirátská strana neručí za jejich pravdivost a aktuálnost.